本網訊（通訊員張建、朱雲霞  報道）近日以來，昆明鹽礦深入踐行“三精管理”，對成本費用精打細算，從內部著手精算“節流賬”，自己能幹的事情堅決自己幹，嚴格控製外委費用，提升全員成本意識，營造(zao)“人人為提質增效做貢獻”的良好氛圍。

精鹵罐清淤打頭陣

生產製造(zao)中心黨總支認真研究和籌備，自主清理礦山精鹵罐鹽泥的相關工作，黨員、團員及管理人員積極報名，綜合中心黨支部成立了10人組成的突擊隊排班參與清淤工作，並根據作業麵編製了作業人員的參與計劃表，且每天由一名中心班子成員帶(dai)隊開展作業。

精鹵罐容積大（約(yue)3000m3，直徑約(yue)16m，），底部堆積鹽泥最深處約(yue)1.8m，整個罐內堆積的鹽泥約(yue)有200多噸，進入精鹵罐內外僅有一個直徑0.5m的人孔可以出入，且鹽泥含水重、粘度大，罐內作業人員存在被陷入的風(feng)險。8月19日，清理作業第一天，大家打開人孔蓋清理入罐通道，大家用鐵鏟一鏟一鏟的從人孔處清理著形似“豆腐腦”的鹽泥，經過1個多小時的努力，在清理出3噸左右的鹽泥後，入罐通道基本打通。參與人員兩人一組，穿上連體防水褲，從人孔爬進精鹵罐中開始鹽泥清理作業。因罐內鹽泥含水量大，鹽泥承載力低，需要在鹽泥上鋪墊木(mu)板後，作業人員才可踩踏。作業人員站在木(mu)板上，像“消防隊員”一樣，手抱高壓水槍頭，站在悶熱潮濕的罐內作業。經過6個多小時奮戰，在罐內建立起工作麵，再在排漿口附近衝開近2米寬的一個缺口。從19日開始，昆明鹽礦采取車輪戰的方式，每天派出一個小組開展鹽泥清理作業。大家相互配合，有的當“消防員”，在罐內用高壓水槍衝刷鹽泥；有的當安全員，在精鹵罐人孔外觀察罐內作業情況，監護罐內作業人員的安全；有的當服務員，時不時為大家送上清涼的礦泉水。目前，此項工作仍在進行中，預計可減少外委費近2萬元。

倉庫(ku)整理緊跟(gen)步伐

 因庫(ku)房有限，管路附件庫(ku)的大型管材和鋼板隻能堆放於昆明鹽礦運營中心倉庫(ku)的後院，庫(ku)房中也堆放著各類大型設備、物料以及各类廢舊設備。

为推進好2S活動，踐行三精管理，運營中心對倉庫(ku)後院堆放的物資進行清點、核對，提前編製拆舊、廢舊物資清單，由運營中心、綜合中心、紀委辦、安健環管理部按照劃定區域發動黨員、群眾清理堆積的廢舊物資，清掃現場，分類堆放無固定位置的物料。從物料清點到吊裝作業，從管材配件搬運到全員集中作戰，整個過程沒有一名外委用工參與，大家靠自己的力量將2S管理落到實處。

上述行動充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘和共產黨員的先鋒模範作用。接下來，昆明鹽礦將持續牢固樹立價值創造(zao)理念，盤活各類資源，堅持刀刃向內，牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，引導全員樹立節儉、節約(yue)意識。杜絕手鬆手散，從身邊的點滴小事做起，加強過程管控，堅持高標準、嚴要求，把“一切成本皆可控、一切費用皆可降”作為奮鬥目標，形成“自己的活自己幹、能幹的活爭著幹、想幹的活學著幹”的濃厚氛圍，進一步減少外委費用，提升人均勞效和經營質效。